企业发展的终极目标是成为国际性大企业，中国是家居制造业大国，但是家居企业成为国际性大企业的几乎没有，未来，中国家居企业的一个重要发展目标就是出海，开拓全球市场。在这一点上，有了一个很好的榜样，日前，居然之家在新加坡举办了主题为“居然之夜”的居然之家出海发展战略推介会。居然之家的出海经验，值得国内家居企业学习、借鉴。

　　居然之家的出海经验之所以值得国内家居企业借鉴，是因为短短几年时间， 居然之家的国际化之路就取得了不错的成绩——在柬埔寨、马来西亚、新加坡等东南亚国家设立了直营店或分公司，以新加坡为中心点向东南亚以及全球其他地区辐射，此外，居然之家在马来西亚设立了2000多亩的产业园，并打造了智能家居体验中心。某种程度上说，居然之家已经是一家国际性大企业。

　　在全球化浪潮的推动下，中国家居企业走出国门，开拓国际市场，不仅仅是一个行业发展的必然趋势，更是中国企业从“中国制造”向“中国创造”转变的生动体现。如今，中国家居行业已经普遍形成了“不出海、便出局”的业内共识，这一共识背后，是对国内市场竞争态势的深刻洞察，也是对未来发展的选择。

　　当前，国内家居市场的竞争早已进入白热化阶段，产品同质化严重，价格战此起彼伏，不少企业面临着生存的压力。这种“内卷”态势使得许多企业不得不另辟蹊径，寻找新的增长点。而海外市场，尤其是新兴市场，无疑为企业提供了广阔的发展空间。因此，推进品牌出海战略，成为了中国家居企业突破瓶颈、实现跨越式发展的必然选择。

　　当然，出海并非易事，企业要想在国际市场上立足，面临着各种各样的的挑战和压力，成功的机率并不高，正因为如此，中国家居企业发展成为国际性大企业的很少。

　　如何才能提高企业出海的成功率？向先行的成功者学习是最有效的方法。按照居然之家董事长汪林朋的观点：中国家居企业“出海”不能单打独斗，而应抱团出海。这意味着企业之间要加强合作，共同应对海外市场的挑战。通过共享资源、互补优势、互利共赢的方式，降低出海的风险和成本，提高整体竞争力。 不管是抱团出海还是单打独斗，中国家居企业出海开拓国际市场是大势所趋，在这个过程中，企业需要制定适合自己的、切实可行的策略，只有这样，才能在国际市场上立足并取得成功。

　　1. 凡本网注明“来源：消费日报网” 的所有作品，版权均属于消费日报网。如转载，须注明“来源：消费日报网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。

　　2. 凡本网注明 “来源：XXX（非消费日报网）” 的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其线. 任何单位或个人认为消费日报网的内容可能涉嫌侵犯其合法权益，应及时向消费日报网书面反馈，并提供相关证明材料和理由，本网站在收到上述文件并审核后，会采取相应措施。

　　4. 消费日报网对于任何包含、经由链接、下载或其它途径所获得的有关本网站的任何内容、信息或广告，不声明或保证其正确性或可靠性。用户自行承担使用本网站的风险。

　　5. 基于技术和不可预见的原因而导致的服务中断，或者因用户的非法操作而造成的损失，消费日报网不负责任。

　　6. 如因版权和其它问题需要同本网联系的，请在文章刊发后30日内进行。

产业招商/厂房土地租售：400 0123 021
或微信/手机：13391219793 
请说明您的需求、用途、税收、公司、联系人、手机号，以便快速帮您对接资源。 
长按/扫一扫加葛毅明的微信号