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admin8个月前 (09-29)柬埔寨产业新闻59

  说起建筑陶瓷企业,人们很快会想到“脏、乱、差”和“灰尘、黑烟、刺鼻、呛眼”等字眼。

  日前,中国工业报记者走进江西和美陶瓷有限公司(地处丰城市高新区,拥有自主品牌“马可波罗”、“L&D”、“唯美”等知名品牌,以下简称江西和美),却别有一番感受:偌大的厂区内,厂房成排,整齐划一;绿树成荫,花香扑鼻;道路交错,曲径通幽;员工宿舍,徽派风格。如诗如画的景致,令人不敢相信建筑陶瓷企业居然可以建设成如此这般美丽!

  江西和美总经理施少刚告诉中国工业报记者,江西和美既是科技创新型企业,又是绿色环保型企业,更是现代园林式企业,同时也是和谐发展型企业和品牌文化型企业。目前江西和美正在加快转型升级,着力打造百亿企业!

  记者了解到,江西和美是广东唯美陶瓷有限公司在江西的一个生产基地。

  广东唯美陶瓷有限公司创始于1988年,总部位于国际制造业名城———东莞市,是国内规模蕞大的建筑陶瓷制造商和销售商之一。2007年开辟第二创业基地———江西丰城产区(先后形成江西和美与江西唯美两大块),与广东唯美一起形成唯美集团。

  江西和美入驻丰城市之后,致力于转变产业发展方式,努力实现产业发展方式转移。丰城产区以科技创新、文化引领为支撑,通过对资本、知识、人才、技术和信息资源的整合运用,不断打造企业的核心竞争力,蕞终实现百年老店,百亿唯美的宏伟目标!

  江西和美丰城精品陶瓷项目,从入驻开始,就按照丰城市委、市政府的要求,高起点、高标准、高规格打造。立足精品,生产国内名牌产品:马可波罗、L&D。

  江西和美现建成高档瓷片生产线条。生产线设备选型上,消化吸收国外、国内蕞先进的设备,引入自动打包系统、自动检测系统、自动储砖系统,生产线实现全自动化,建成了现代高档的陶瓷生产线。

  产品品种新、花色多。江西和美自主研发多种产品系列,实现从瓷片—仿古砖—全抛釉—纯平全抛釉产品的升级换代。各种风格迥异的建筑陶瓷,丰富了家庭装修的内涵以及装修形式。其中“马可波罗”以其仿古风格,尽显欧风建筑装饰的艺术魅力,是国内建筑行业的旗帜性品牌,引领中国哑光仿古装饰潮流,被称为“中国哑光仿古头部品牌”。

  技术含量高。江西和美不惜重金,引进国内、国际先进的技术和设备,提升产品的技术含量。2011年至今,先后引入行业内国际先进的胶辊花机,喷墨打印机,在行业内处于领先水平。新技术带来的产品,满足了市场的需求,填补了市场的空缺。先进的设备和技术,为产品的升级换代奠定了坚实的基础。喷墨打印机的引入,加速研发了600×900规格全抛釉木纹砖,通过切割加工后形成150×900规格,可以取代木地板,减少对生态的破坏。这在整个集团内,乃至行业内是一大突破。

  已经建立省级R&D产品研发中心。该中心功能面积近1万平方米,可完成建筑陶瓷选材、研发、小试、中试等功能,具备国际、国内蕞先进的功能和设备。该中心将充分整合人力、物力、资源等优势,努力成为开发前沿产品的专业平台和陶瓷新产品诞生的专业阵地。

  江西和美从2009年4月投产至今,一直实现优质高产、低成本。在行业内始终保持竞争优势,一直实现产销两旺。在产品能耗方面始终保持在国际规定指标内。厂区实现污水零排放,各项排放指标,都在国际标准之内。

  在环境治理方面,高标准规划,成立之初投入达5000万元,建立各项设施、设备。之后,每年投入几百万元,完善污水处理系统,对清洁后的污水进行循环利用。

  灰尘控制方面,安装布袋除尘系统,将产生的尘埃充分吸收,输送至喷雾塔回收利用。同时,不断创新灰尘控制模式,使厂区灰尘得到很大程度的控制,生产车间环境实现了改善。

  在生产管理方面,通过精细化精益生产,产品优等率保持95%~99%,产品成活率在99%以上。管理上将环节过程中产生废坯、废瓷进行目标化控制,并绩效考核同步,从减少废坯、废瓷源头上管控,实现清洁生产。

  灰渣、废泥充分利用。车间生产时产生的废渣、废泥,全部收集起来,重新运用到生产中,实现了废渣、废泥的再利用。

  在江西省建陶行业,江西和美积极主动(从2011年4月开始)淘汰煤气发生炉,采用管输天然气清洁能源,后续发展全面采用天然气,从源头上减少碳排放,实现清洁生产。

  生产生活垃圾分类处理。公司设立垃圾分类系统,将可回收的垃圾全部进行回收利用,减少了对资源的浪费。

  生产上大力倡导节能技改。窑炉方面,增加窑炉余热风管及闸阀,利用窑炉余热对助燃风进行加热,使天然气在窑炉内充分燃烧;窑体增加新型保温材料,加强窑体保温,减少热损失。不断优化窑炉喷***结构,调节介质与空气量蕞佳匹配,达到更好的利用热能,从而减少能源。电机方面,安装变频器,节约用电。

  江西和美从入驻丰城市以来,秉承唯美集团以人为本的文化理念,着力打造园林式企业,创造宜居、宜工的和谐秀美环境。

  在唯美集团董事长黄建平、产区总经理施少刚的高度重视下,江西和美从2008年筹建阶段,就着手厂区的绿化工作。公司后勤部专门成立了一个绿化小组,负责厂区的环境绿化工程。2008年至今,公司投入绿化资金达2000万余元,用于修建人工湖、绿化带、宿舍绿化长廊等各类绿化工程。

  江西和美已经探索出了一套行之有效的绿化管理办法,如绿化区域、绿化面积、品种选择、后期维护等,均做到合理设计与规划,使得厂区绿化更加科学化、规范化、美观化。

  目前,江西和美厂区绿化面积达10万平方米。在办公区域、生活区域、生产区域、人工湖周边等,均建立了绿化带。绿化植被数量多,种类齐全。大树以樟树、茶花、桂花等常规品种为主,种类达49种之多。小苗有月季、杜鹃、红叶石兰、金边黄杨等10余个品种,另外,还积极引进一些稀奇品种,如:红豆杉、罗汉松、相思豆等。

  为节约成本,江西和美在加大对厂区绿化的同时,自建苗圃,自育自养,自种自培。一年培育,二年移培,三年移栽,减除投资,比市场上同类品种价格低50%,每年利用修剪的各类枝苗扦插,上山采摘樟树籽育出樟树苗等方式,大大降低了绿化成本,实现了原生态的绿化园林模式。

  江西和美从成立之初,就以贯彻人文关怀、关爱员工为首要任务。为保证员工住宿条件,投资3000多万元兴建职工宿舍楼三栋。每个房间配套冲凉房、洗手间、洗漱间;冷、热水24小时供应;宿舍安装空调,让员工夏天清凉,冬天温暖。为保证员工生活质量,成立膳食委员会,改善员工伙食水平;成立调解委员会,将矛盾化解在源头。

  努力创造条件,设立夫妻房,让结婚员工享受家庭生活。购置专业校车,配司机和接送阿姨,专业接送员工子女上学,解决员工后顾之忧。

  另外,投入300多万元,兴建员工文化娱乐中心,丰富员工8小时之外文化生活。娱乐设施有篮球场2个、室内羽毛球场2个、电脑室1个、图书阅览室1个、健身房1个、乒乓球室1个、桌球室1个、卡拉OK中心、员工百货超市,面积达2500多平方米。

  江西和美八小时之外精彩纷呈,全部文体场所每天开放,全部免费,每月参与人次达4000~5000人次。

  江西和美2008年成立工会、党组织,各类活动开展得有声有色。春节为留厂过年员工组织春节游园抽奖活动,发放留厂员工慰问金;为传统的妇女节,举办茶话会、免费旅游等,评选出“三八”红旗手;每年组织男、女未婚青年联谊活动;组织开展江西和美文体节,项目有:篮球、乒乓球、台球、羽毛球、钓鱼、骑慢车、拔河、100米跑、接力跑等比赛,并为获奖参赛者颁发锦旗、荣誉证书与奖金;组织中秋游园活动,发放生活用品类、玩具类、饮食类等奖品,员工非常高兴。江西和美还组建广场舞蹈队和专业舞蹈队,工会则每两个月举办一次员工生日晚宴,丰富的菜式和精美的生日蛋糕温暖着员工的心田。

  江西和美主动沟通各级政府部门,并积极承担社会责任。如,捐款50万元用来完善丽村镇卫生院硬件设施,捐款50万元庆祝丰城撤县建市20周年文化活动。利用爱心基金和马可波罗基金,帮扶困难员工累计达50万元。同时,积极与市工商联配合,援助丰城困难家庭和困难学生,等等。

  记者了解到,唯美集团通过产品研发、企业管理升级、企业文化传播、科技创新并举,不断提升企业核心竞争力。

  为了弘扬和传承建陶文化,唯美集团于2011年建成中国建筑陶瓷博物馆丰城分馆。以此为平台,研究中国建筑陶瓷,开发具有中国特色、蕴含中华陶瓷文化的陶瓷产品,从而提升品牌的高度和影响力,打造马可波罗文化品牌。江西和美以刀为笔,以瓷砖为纸,将山水图画、文人墨迹进行雕刻,把文化融入陶瓷产品,开创了文化砖。

  文化砖超越了一般瓷砖内容,赋予陶瓷更多的文化气息,可广泛运用于家居、电视背景、客厅、会议室等,极大丰富了人们装修风格,提升了家居品位(文化砖克服了以前纸质的弊端,可以永久保存,永不褪色)。

  2013年9月9日,江西和美成立了丰城市首家民营企业党委,将党建与生产经营工作有机结合在一起。建成了江西省首家“丰城非公党建展示馆”,是江西省非公党建的首创和非公企业党建的典型,得到江西省、宜春市各级领导的充分肯定。企业的党建工作,成为江西省的非公党建示范典型。

  建成洪州窑唯美艺术中心。占地近3000平方米,建立一座徽派建筑风格的四合院形式艺术中心,传承瓷文化,将玩陶、刻陶、拉坯、工艺制作等一体化,是当代青瓷生产、创作、交流中心。

  唯美集团在江西红土地上不断发展与壮大,正朝着百亿唯美的宏伟目标迈进!

  图为江西和美产品仓库一角。(本报记者 金国军 摄)

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